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事業内容
コンサルティング方針
◆現場の知恵を最大限に活かし、貴社の強みを伸ばし、グローバルな環境の変化を味方につける戦
略策定を支援します。
◆中長期的な視点で、従業員様が共通の夢を持ち、力を合わせて実現に向かい、企業力の向上につ
ながる、わかりやすい助言活動を行います。
◆経営者様、従業員様、すべての取引先様、提携企業様、協力関係先様など、幅広い関係者の利益向上を目指します。
事業内容
㈱奈良ものづくりコンサルティングでは、4種類のコンサルティングサービスをご提供しております。
（１）戦略を策定したい方に
経営課題・経営計画策定
コンサルティング
（２）業務問題・課題解決でお悩みの方に
業務改善・セミナー・研修
コンサルティング
（３）海外展開でお悩みの方に
海外展開支援
コンサルティング
（４）開業をお考えの方に
独立開業・起業・創業支援
コンサルティング
（１）戦略を策定したい方に
経営課題・経営計画策定
コンサルティング
『本当にありたい姿』の実現のため、経営者様や従業員様への徹底的なヒアリングで御社の強みを明確にします。強みをさらに伸ばし、グローバルな環境の変化を味方につけ、それを実現するステップを、全社一丸となって取り組める中長期経営計画として提案し、実現のサポートを粘り強く行います。
＜ステップ① 経営理念＞
御社の『本当にありたい姿』、経営の基本的方針、原則を明らかにする
＜ステップ② 環境分析＞
外部環境(機会、脅威)・内部環境(強み、弱み)の分析を行う
＜ステップ③ ドメイン＞
強みを活かし、誰に何をどのように提供するのかを決定する
＜ステップ④ 全社戦略＞
成長戦略、経営革新、海外展開、新事業開発等の全社的戦略を検討する
＜ステップ⑤ 事業戦略＞
競争戦略、新製品開発、製品差別化等の事業別戦略を検討する
＜ステップ⑥ 事業計画＞
戦略を実行し成果を実現していくための中長期計画を策定する
（２）業務問題・課題解決でお悩みの方に
業務改善・セミナー・研修
コンサルティング
①プロジェクト型コンサルティングサービス
現場での「品質向上」「生産性向上」「コストダウン」「ムダの排除」等、すでに認識されている問題や、すぐに着手しなければ傷が深まるのが分かっていても、なかなか手をつけられずにいる全社的な課題等、多くの企業様が同じ悩みを抱えています。
そのような時は、ぜひプロジェクト型のコンサルティングサービスをご利用ください。
コンサルティングの価値は、御社内の時間・コスト・労力を節約しつつ最大の効果を出し、そして、問題解決・課題達成のノウハウを学び、社内で活用できるようにすることです。
②研修、セミナーの企画、運営、講師
ものづくり企業様や受講者様のニーズにマッチした研修・セミナー等の企画や運営を行っております。
各種セミナーにおける講師や、セミナー内容に合った最適な講師の紹介なども行っております。
＜各種従業員様セミナー、研修、勉強会事例＞
◆新入社員様向け基本研修（社会人としての意識、ビジネスマナーの習得、電話対応、クレーム対応、チームワーク 等々）
◆営業様研修
・初級営業研修、中級営業研修 等々
◆キャリアアップ研修
・職業能力基礎講習、人材開発基礎、公的援助制度基礎、安全衛生、能力評価、パソコン基本実習、文書及び表計算作成、
プレゼンテーション技法、教育研修技法実習 等々
◆統計的品質管理
・ＱＣサークル、ＱＣ7つ道具、新ＱＣ７つ道具
◆全社的品質・環境マネジメント
・ＩＳＯ９００１・ＩＳＯ１４００１ 導入・更新・活性化支援
◆生産・設計の効率化(５Ｓ、なぜなぜ分析、ＦＴＡ、ＦＭＥＡ、ＩＥ、ＶＥ)
＊統計的品質管理（Statistical Quality Control：SQC）セミナー
統計的品質管理とは、統計的方法を用いて品質管理や工程改善を推進することです。
＊QCサークルセミナー
QCサークルとは、同じ職場内で品質管理活動を自主的に行なう小グループのことで、全社的品質管理活動の一環として自己啓発、相互啓発を行い、QC手法を活用して職場の管理、改善を継続的に全員参加で行なうものです。
＊QC7つ道具セミナー
QC7つ道具とは、品質管理（Quality Control）において、主に統計データのような数値によって分析するために利用される7つのツールのことです。
＊新QC7つ道具セミナー
新QC7つ道具とは、「ＱＣ七つ道具」が数値解析を主に扱うことに対して、「新ＱＣ七つ道具」は言語データを扱うことを主にしています。
＊全社的品質管理（Total Quality Management：TQM）セミナー
全社的品質管理は、米国でTQCから発展した活動であり、顧客が満足する品質を備えた品物やサービスを適時に適切な価格で提供できるように、企業の全組織を効果的・効率的に運営し、企業目的の達成に貢献する体系的活動のことです。
＊ＩＳＯ９０００シリーズ(導入支援)セミナー
ＩＳＯ９０００シリーズは、ＩＳＯ（国際標準化機構）によって制定された品質保証のための国際規格で、 品質保証とは、「製品またはサービスが所与の品質要求を満たしていることの妥当な信頼感を与えるために必要なすべての計画的および体系的活動」と定義されています。
＊５Ｓセミナー
５Ｓとは職場の管理の基盤づくりの活動で、「整理」「整頓」「清掃」「清潔」「しつけ」の頭文字の５つの「S」を意味しています。
＊なぜなぜ分析セミナー
なぜなぜ分析とは、ある問題とその問題に対する対策に関して、その問題を引き起こした要因(『なぜ』)を提示し、さらにその要因を引き起こした要因(『なぜ』)を提示することを繰り返すことにより、その問題への対策の効果を検証する手段です。
＊ＦＴＡ(Fault Tree Analysis：故障の木解析)セミナー
ＦＴＡとは、信頼性または安全性の上で、その発生が好ましくない事象を取り上げ、その事象を引き起こす要因を連鎖的に展開し、その因果関係を論理記号と事象記号を用いて樹形図（FT図）に図示し、対策を打つべき発生経路および発生要因、発生確率を解析する手法です。
＊ＦＭＥＡ(故障モードとその影響の解析）セミナー
ＦＭＥＡとは、「設計の不完全や潜在的な欠点を見出すために構成要素の故障モードとその上位アイテムへの影響を解析する技法」です。
＊ＩＥ（インダストリアル・エンジニアリング）セミナー
ＩＥとは、人、設備、材料・資材、情報、エネルギー等の生産資源を有効に活用するための、ワークシステムの、設計、導入、運用、改善に関する総合的工学技術のことです。
＊ＶＥ（Value Engineering：価値工学）セミナー
ＶＥとは、製品やサービスの「価値」を、それが果たすべき「機能」とそのためにかける「コスト」との関係で把握し、 システム化された手順によって「価値」の向上をはかる手法です。
（３）海外展開でお悩みの方に
海外展開支援
コンサルティング
ものづくり業は現在の直接の市場が国内、海外にあるかを問わず、世界市場の動向を把握し、国内のみの事業活動だけでなく、国外を見据えた事業活動を行うことが重要となります。
特に現在既に事業を行っている中小企業様にとって、各種の環境変化に対応して発展を続ける上で最も重要な経営革新のあり方である、グローバル化を一層加速していく必要があります。
当事務所では、海外での経営、生産管理、品質管理、現地取引先管理などの経験豊富なコンサルタントによるさまざまな角度からの密接なサポートを行います。
①投資前現地アドバイス（Ｆ／Ｓ調査）
ものづくり中小企業様が、投資予定国・地域において事業化可能性調査（Ｆ／Ｓ調査）を実施する際に、現地までアドバイザーが同行し、Ｆ／Ｓ調査に必要なアドバイスを行います。
主なアドバイス内容は、インフラの整備状況、労働力・原材料等の調達手段・コスト等の調査、パートナーとの交渉、契約、現地事業運営に関する留意事項の把握などです。
②操業前現地アドバイス
ものづくり中小企業様が海外投資を決定し、操業前の準備段階に至った際に、現地までアドバイザーが同行し、事業活動を適正かつ円滑に開始するために必要なアドバイスを行います。
主なアドバイス内容は、建設発注・管理、パートナー・取引先との契約、労働者の採用・訓練、その他操業前に確認すべき事項などです。
③操業後現地アドバイス
ものづくり中小企業様が海外において本格的な操業に入った後に、現地までアドバイザーが同行し、操業後の課題に適切に対応して行くために必要なアドバイスを行います。
主なアドバイス内容は、現地で操業後に発生した課題の解決方法（生産管理、労務管理、財務管理、パートナーとの調整など）です。
（４）開業をお考えの方に
独立開業・起業・創業支援
コンサルティング
独立開業や起業・創業を考えておられる方に、経営に必要なノウハウや各種情報を提供します。
起業には、様々なハードルがあります。それらを乗り越えられるように、事業計画書の作成や、設備投資資金・運転資金の確保などの独立準備から、開業後の問題解決まで、トータルにサポートします。
事業内容について
企業概要について
料金体系について
